Бизнес отбирает много времени, эмоций, но не приносит достаточно денег?
... продуктом моей работы является внедренный, описанный и эффективный инструмент улучшающий показатели и работу бизнеса.
Бизнес моделирование, планирование и аналитика
Автоматизация продаж, процессов и коммуникаций
Интернет маркетинг и его автоматизация
Кто я и зачем
Меня зовут Константин Храпейчук.
Я инженер бизнесмен, бизнес- консультант.
Занимаюсь бизнесом с 2010 года.
Занимаюсь бизнесом с 2010 года.
Могу быть полезен в случаях, если:
• Бизнес отбирает много времени и эмоций,
• Бизнес приносит субъективно мало денег
• Бизнес не развивается так, как этого хочется
Решаю эти проблемы посредством внедрения современных технологий систематизации и автоматизации бизнеса .
• Бизнес приносит субъективно мало денег
• Бизнес не развивается так, как этого хочется
Решаю эти проблемы посредством внедрения современных технологий систематизации и автоматизации бизнеса .
За 11 лет бизнеса и 6 лет консалтинга
Я освоил и продолжаю совершенствоваться в следующих профессиональных областях:
1. Бизнес планирование
2. Математическое моделирование
3. CRM системы
4. Бизнес-аналитика
5. Интернет маркетинг
6. Сквозная аналитика
7. Автоматизация бизнес-процессов
8. Автоматизация коммуникаций
1. Бизнес планирование
2. Математическое моделирование
3. CRM системы
4. Бизнес-аналитика
5. Интернет маркетинг
6. Сквозная аналитика
7. Автоматизация бизнес-процессов
8. Автоматизация коммуникаций
Оставьте заявку и я свяжусь с Вами в для обсуждения деталей
Главное конкурентное преимущество
Я сам являюсь действующим бизнесменам и пользователям тех продуктов и решений, которые внедряю своим клиентам.
В отличие от узких специалистов по конкретным областям , у меня есть возможность смотреть на автоматизацию бизнеса комплексно, как с точки зрения софтверной части , так и глазами управленца и владельца бизнеса. Основной KPi который я отслеживаю — это использование решений, которые я внедряю.
Именно продуктивное и повседневное использование внедряемых инструментов воспринимается мной как успех проекта.
Я создаю инструменты , для работы которых не нужен постоянный авторский надзор, либо другое участие с моей стороны.
Я готовлю детальные видео и текстовые инструкции, систему тестирования и адаптации сотрудников для работы в новой среде.
В отличие от узких специалистов по конкретным областям , у меня есть возможность смотреть на автоматизацию бизнеса комплексно, как с точки зрения софтверной части , так и глазами управленца и владельца бизнеса. Основной KPi который я отслеживаю — это использование решений, которые я внедряю.
Именно продуктивное и повседневное использование внедряемых инструментов воспринимается мной как успех проекта.
Я создаю инструменты , для работы которых не нужен постоянный авторский надзор, либо другое участие с моей стороны.
Я готовлю детальные видео и текстовые инструкции, систему тестирования и адаптации сотрудников для работы в новой среде.
В рамках собственных бизнесов
Были Проекты от грузоперевозок и рекламного агентства, до гидрогеологической сервисной службы, проектно-монтажной организации по ОВИКиВК, бизнесу по установке, обслуживанию и капитальному ремонту резервных дизель-генераторных электростанций, систем промышленной водоподготовки и фильтрации.
В рамках реализации госконтрактов и гособоронзаказов, успел побывать на нескольких ГЭС и арктических станциях.
В рамках реализации госконтрактов и гособоронзаказов, успел побывать на нескольких ГЭС и арктических станциях.
В качестве консультанта
С 2016 года, успел поучаствовать в 14 проектах в разных сферах, начиная от чайного магазина, школы— театра фламенко, заканчивая Международной консалтинговой компанией, арендодателями и собственниками более 150 000 м2 индустриальной недвижимости, заводами, премиальными девелоперами и производителями спортивного оружия.
Интересные выполненные проекты
Сдача коммерческой недвижимости в аренду. В собственности более 150 000 кв.м. индустриальной недвижимости.
Производство исполнительной строительной документации
Семинары и тренинги по защите бизнеса, активов и первых лиц от налоговых и полицейских проверок
- Внедрение CRM системы
- Внедрение тасктреккера
- Внедрение облачной ip телефонии
- Консолидация каналов коммуникации
- Внедрение сквозной аналитики
- Автоматизация 2-х веток внутреннего документооборота (8 этапов согласований с отклонениями)
- Создание обучающих материалов
- ТЗ для автоматизированной управленческой отчетности
- Бизнес планирование и моделирование
- Консультирование по интернет-маркетингу
- Моделирование маркетинга
- Создание системы сквозной аналитики
- Консолидация каналов связи
- Создание обучающих материалов
- ТЗ для подбора персонала отдела продаж
- Внедрение CRM системы
- Математическое моделирование бизнеса
- Математическое моделирование маркетинга
- Администрирование онлайн маркетинга
- Исследования рынка и сегментация ЦА
- Внедрение сквозной аналитики
- Автоматизация процессов
- Создание автоматизированной управленческой отчетности
- Создание обучающих материалов
Разработка технологий в химической, нефтегазовой, пищевой и фармацевтической промышленности
Застройщик элитной жилой многоэтажной недвижимости в Казахстане с корейским капиталом.
Один из крупнейших в России производителей надувных аттракционов
- Моделирование маркетинга
- ТЗ для маркетинговых исследований
- Внедрение облачной ip телефонии
- Консультирование по автоматизации процессов
- Детальное ТЗ и структура CRM
- Исполнительная документация по внедрению CRM
- Демонстрационная система с полным функционалом
- Консультирование по автоматизации процессов
- Внедрение CRM-системы
- Консолидация каналов коммуникации
- Внедрение системы управления задачами
- Автоматизация внутреннего документооборота
- Видео, текстовые обучающие материалы и тесты
Этапы работ
1
Оставьте заявку
Обсудим принципиальную возможность сотрудничества.
2
Первая встреча
Проводим встречу на которой знакомимся, выявляем ваши потребности и сопоставляем их с тем, что я могу вам предложить.
3
Утверждение плана, объема и стоимости работ
Мы утверждаем план работ, дорожную карту и расценки. Также, мы утверждаем ключевые показатели, достижения которых будут свидетельствовать о добросовестном и полном выполнении мной обязательств как исполнителя.
4
Проектирование и реализация
После подготовки мы проводим встречу на вашей территории для знакомства с персоналом, процессами и разработки основных логических схем, ролей и ключевых отслеживаемых показателей.
Я реализую выполняю работы, подготавливаю обучающие материалы и собираю обратную связь для последующих релизов.
Я реализую выполняю работы, подготавливаю обучающие материалы и собираю обратную связь для последующих релизов.
5
Сдача работ, проверка результата
Мы вводим систему в эксплуатацию обучаем сотрудников и, через некоторое время, проверяем выполнение KPI по внедрению.
Сколько стоит
В зависимости от поставленных задач и размеров предприятия
А так же, количества, сложности и разветвленности процессов, количества вовлечённых сотрудников и разнообразия их ролей и количества используемых информационных платформ и сервисов, работы по оптимизации бизнеса, обычно, занимают:
Оплата за фактическое время
Расчёт предварительно стоимости работ ведется исходя из средних трудозатрат на внедрение конкретного функционала.
Оплата идет по фактически затраченному времени, исходя из стоимости одного часа — 5000 рублей.
Оплата идет по фактически затраченному времени, исходя из стоимости одного часа — 5000 рублей.
Постоплата
Бизнесы сильно отличаются и на успех проекта, помимо меня влияет:
Быть на 100% уверенным , что внедряемые инструменты получится адаптировать и применить в конкретном проекте, невозможно.
По этой причине, работа выполняется по частичной предоплате, размер которой, обуславливается долей риска , которую несет заказчик, а успешные работы закрываются почасовой оплатой.
- Персонал Заказчика
- Стабильность финансирования
- Готовность самого Заказчика проводить изменения,
Быть на 100% уверенным , что внедряемые инструменты получится адаптировать и применить в конкретном проекте, невозможно.
По этой причине, работа выполняется по частичной предоплате, размер которой, обуславливается долей риска , которую несет заказчик, а успешные работы закрываются почасовой оплатой.
Примеры
CRM системы и автоматизация продаж
От 4 до 10 недель, если речь идет про автоматизацию работы отдела продаж и консолидирования внешних каналов связи
(30-60 часов рабочего времени)
(30-60 часов рабочего времени)
Автоматизированная управленческая отчетность
3 - 5 недель на проект
(10 - 40 часов рабочего времени)
(10 - 40 часов рабочего времени)
Бизнес-процессы и внутренний ЭДО
2 - 6 недель на разработку/адаптацию и автоматизацию бизнес процесса
(от 5 часов рабочего времени)
(от 5 часов рабочего времени)
Консультация
До 3-х часов
15 000 рублей
15 000 рублей
Внутренние чаты, задачи, общие диски
3-4 недели, в случае если мы внедряем базовые инструменты внутренний коммуникации предприятия
(10-15 часов рабочего времени)
(10-15 часов рабочего времени)
Бизнес-планирование и моделирование
От 1 до 5 недель, на проект
(от 5 часов рабочего времени)
(от 5 часов рабочего времени)
Продаю Ваше время и деньги
9225607@gmail.com